Resultado del negocio
Define el ahorro de tiempo, ingreso, calidad o capacidad que debe crear la primera versión.
Oferta de consultoría IA · Belize + remoto
Una sesión de 90 minutos más un plan de 3-5 páginas que muestra dónde la IA puede ahorrar tiempo o generar ingresos, si realmente necesita un agente, qué herramientas y controles usar, qué construir primero y cómo medir el retorno.
El pago de la auditoría se acredita al proyecto si Silvatech lo construye.
Seis lentes de evaluación
La auditoría cubre valor de negocio y realidad de producción. Está diseñada para evitar que una demostración costosa de IA termine en un callejón operativo.
Define el ahorro de tiempo, ingreso, calidad o capacidad que debe crear la primera versión.
Separa la automatización determinista del trabajo que se beneficia de un copiloto o agente de IA.
Identifica registros, documentos, contexto, brechas de calidad y reglas de retención necesarias.
Mapea APIs, CRM, WhatsApp, pagos, bases de datos y herramientas internas que el agente podría usar.
Define permisos, acciones bloqueadas, aprobaciones, escalamiento y requisitos de auditoría.
Recomienda el primer piloto, evaluación, métricas operativas, costos y secuencia de lanzamiento.
Durante los 90 minutos
Dentro del plan de 3-5 páginas
Buen encaje
El equipo repite investigación, clasificación, seguimiento o entrada de datos.
Un chatbot no termina el trabajo porque necesita sistemas, herramientas o aprobaciones.
Tiene una idea de producto de IA y necesita una primera arquitectura creíble.
Una aplicación heredada necesita una capa de IA sin reconstruirse por completo.
La dirección necesita una hoja de ruta basada en evidencia antes de implementar.
Un equipo de EE. UU. o Europa necesita un socio experimentado para un flujo agéntico.
Tarifas
Use la auditoría cuando necesita un primer plan defendible antes de comprometerse con IA, un flujo agéntico, automatización o software más amplio.
Dos sesiones nocturnas de 2 horas, cuaderno, grabaciones, grupo de WhatsApp y certificado.
Diseñado para cohortes de 20-25 participantes.
El precio estándar de medio día está diseñado para cohortes de 20-25 personas. Los programas enfocados para telecomunicaciones y otras industrias requieren ejemplos, preparación y ejercicios a medida, por lo que el precio depende del tamaño del grupo y del alcance.
Preguntas respondidas
Respuestas directas para equipos que comparan asesoría, talleres e implementación.
La Auditoría de Oportunidades de IA comienza desde BZD $750. El precio final depende de la cantidad de flujos, sistemas y participantes incluidos. Si Silvatech construye el proyecto resultante, el pago de la auditoría se acredita al proyecto.
Recibe una sesión de 90 minutos y un plan de 3-5 páginas con oportunidades priorizadas, encaje del flujo, datos, herramientas, controles humanos, primer alcance, supuestos de ROI, métricas y próximos pasos.
Es para dueños, gerentes y equipos que quieren identificar dónde la IA puede ahorrar tiempo, mejorar atención, automatizar operaciones o crear ingresos antes de comprometerse con una implementación completa.
Sí. Puede cubrir respuestas, reservas, prospectos, pedidos, pagos, CRM, paneles y reglas de escalamiento humano.
Sí. Separa automatización determinista, copilotos y flujos agénticos para no agregar autonomía o costo cuando un sistema más simple funciona mejor.
Sí. Puede definir recorrido del usuario, rol del agente, herramientas, datos, estado, aprobaciones, evaluación, arquitectura, primera versión y métricas operativas.
Un taller privado estándar de medio día cuesta BZD $2,500-5,000 y está diseñado para cohortes de 20-25 participantes. Los programas enfocados para telecomunicaciones y otras industrias se cotizan según el tamaño del grupo, profundidad del tema, preparación y alcance; contacte a Silvatech para recibir una propuesta.
Traiga el flujo, cuello de botella, idea de producto, hoja de cálculo, bandeja de WhatsApp o aplicación heredada. Lo convertimos en una decisión de construcción accionable.